Author: David Cornelis
Business Management Consultant with a penchant for Innovative Startups, Entrepreneurial SMEs, and Strategic Investment.
Dobru, Hewes, dan Simon mengatakan saat ini banyak perusahaan menemukan diri mereka dalam keadaan “fluks” yang terus menerus didorong oleh serangkaian desain ulang perusahaan yang tampaknya tak ada habisnya, dan harus menghadapi kenyataan brutal ketika laju bisnis semakin cepat, pada saat satu desain ulang selesai, langsung diikuti untuk memulai yang lain lagi.
Untuk keluar dari “treadmill” ini dan mengubah lintasan kinerja, perusahaan harus beralih dari transformasi episodik “menyembuhkan semua” menjadi membangun kemampuan efektivitas perusahaan yang berkelanjutan melalui penciptaan Departemen Efektivitas Perusahaan (DEP) yang dapat membantu mewujudkan nilai perusahaan.
DEP dapat memutuskan bagaimana mengelola dan menerapkan desain ulang adalah salah satu keputusan terbesar yang dapat dibuat oleh seorang pemimpin untuk mempengaruhi keberhasilan implementasi dan pengambilan nilai, serta mengoordinasikan perusahaan untuk berlari menuju resolusi yang cepat, biasanya mengelola irama kegiatan inti.
DEP memiliki fokus ganda: mendorong perbaikan berkelanjutan terhadap peta jalan pasca-implementasi dan bekerja dengan para eksekutif untuk mengidentifikasi area yang membutuhkan dukungan tambahan. DEP mengatur untuk menekankan pengukuran keberhasilan dan irama untuk pembaruan yang menuju kesuksesan.
“Efektivitas adalah melakukan sesuatu yang benar, yang memberi perusahaan kemampuan untuk memimpin tim menuju hasil yang jauh di depan. Efektivitas pekerjaan yang dilakukan secara konsisten dan disiplin, hasilnya akan meningkat secara eksponensial. Sehatnya komunikasi dan hubungan adalah unsur yang paling esensial dalam keefektifan manajemen karena keefektifan diperlukan untuk keberhasilan manajemen.”
#ManajerKelasDunia #WorldClassManager #Manajemen #ManajemenStratejik #StrategicManagement #StrategiPerusahaan #StrategiStartup #UMKM #BudayaPerusahaan #Digitalisasi #Transformasi #TransformasiPerusahaan #TransformasiDigital #NilaiPerusahaan #ValueCreation #StrategiHebat #PemangkuKepentingan #Stakeholder #Shareholder #EfektivitasPerusahaan #EfektivitasTim
Business Management Consultant with a penchant for Innovative Startups, Entrepreneurial SMEs, and Strategic Investment.
Subscribe to my newsletter! Get FREE RESOURCES to grow and expand your business