CARA MEMPERCEPAT TRANSFORMASI DIGITAL PERUSAHAAN ANDA

Banyak perusahaan menghadapi pertanyaan tentang bagaimana mengintegrasikan upaya digitalisasi yang terfragmentasi dan seringkali darurat dengan cara yang berkelanjutan.

Mueller dan Lauterbach mengatakan bahwa untuk setiap upaya digitalisasi, tujuannya adalah untuk menjaga kelangsungan bisnis atau memungkinkan inovasi digital. Pada awal transformasi, manajemen perlu sepenuhnya menemukan kembali pendekatan manajemen perubahan mereka.

Proyek digitalisasi sering kali lebih bersifat maraton daripada sprint, membutuhkan perubahan bertahap pada struktur dan budaya perusahaan dari waktu ke waktu, proyek percontohan yang berhasil pada tahap awal berfungsi sebagai mercusuar yang membimbing dan memotivasi, memungkinkan pendekatan ramping untuk manajemen transformasi yang dapat diadaptasi dan ditingkatkan.

3 implikasi penting dalam percepatan digitalisasi:
1. Untuk PROCESS, sistem, dan dependensi semantik, yang merupakan pendorong penting kompleksitas, memerlukan cara yang diperbarui untuk mendokumentasikan dan memodelkan proses.
2. Untuk PROJECT, kesadaran akan kompleksitas dalam penggunaan membuka perspektif baru tentang bagaimana mentahapkan proyek transformasi. Ini akan membuat upaya transformasi lebih mudah untuk direncanakan dan dilaksanakan
3. Bagi PEOPLE, pendekatan digitalisasi “satu ukuran untuk semua” tidak berhasil, dan untuk alasan yang baik. Langkah-langkah transformasi perlu dikalibrasi dengan hati-hati untuk kompleksitas penggunaan berbagai area perusahaan. Ini berlaku untuk konten, format, dan waktu pelatihan.

“Ketakutan terhadap sesuatu yang baru yang menyebabkan kelambatan untuk berubah. Kunci untuk berubah adalah rasa keberanian dari pemimpin perusahaan. Perusahaan harus berubah sebelum terpaksa harus berubah, karena satu-satunya jaminan keamanan dan kemajuan perusahaan adalah kemampuan perusahaan untuk melakukan perubahan.”

#ManajerKelasDunia #WorldClassManager #Manajemen #ManajemenStratejik #StrategicManagement #StrategiPerusahaan #StrategiStartup #UMKM #BudayaPerusahaan #Digitalisasi #Transformasi #TransformasiPerusahaan #TransformasiDigital #NilaiPerusahaan #ValueCreation #Strategi