Author: David Cornelis
Business Management Consultant with a penchant for Innovative Startups, Entrepreneurial SMEs, and Strategic Investment.
CEO banyak mempertanyakan, menyelidiki, dan kemudian memproses apa yang mereka alami untuk mencari wawasan dan pola, harus melihat ke depan sebanyak retrospektif, menyaring apa yang telah terjadi untuk mencari pelajaran. Kebijaksanaan bagi para pemimpin saat ini adalah untuk mengeksplorasi skenario “bagaimana-jika”. CEO menghubungkan titik-titik dan membangun kerangka kerja dalam pikiran mereka, menyederhanakan rencana untuk tim tentang cara menang di industri hari ini dan dalam 3-5 tahun ke depan.
Ada empat faktor X dari pemimpin yang luar biasa, dan di bagian atas ada kemampuan untuk menyederhanakan kompleksitas dan mengoperasionalkannya, manifestasi dari kebiasaan pikiran rasa ingin tahu yang diterapkan, sebagai disiplin yang dapat dibangun dengan latihan dengan cara yang sama seperti rutinitas.
“Jagalah hati Anda dengan segala kewaspadaan, jagalah diri Anda, dan jagalah seluruh kawanan. Berikan teladan tim Anda dalam perkataan, perilaku, kasih, iman, dan kemurnian. Kenallah baik-baik keadaan tim Anda, perhatikanlah kawanan tim Anda. Kuatkanlah hati, jangan lemah, jangan menyerah, karena Anda akan memperoleh upah atas pekerjaan yang baik.”
#ManajerKelasDunia #WorldClassManager #Manajemen #ManajemenStratejik #StrategicManagement #StrategiPerusahaan #StrategiStartup #UMKM #BudayaPerusahaan #Digitalisasi #Transformasi #RingkasanArtikel #RingkasanBuku #RangkumanArtikel #RangkumanBuku #TransformasiTujuan #Keputusan #NilaiKepemimpinan #ValueCreation #StrategiCEO #FormulaPemimpin #Kepemimpinan #StrategiPemimpin #CEO #Pemimpin #PemimpinInovatif #SuksesBerinovasi #CEOSukses #TipsPemimpin #SuksesDiberkati
Business Management Consultant with a penchant for Innovative Startups, Entrepreneurial SMEs, and Strategic Investment.
Subscribe to my newsletter! Get FREE RESOURCES to grow and expand your business