BAGAIMANA ANDA MENEMUKAN MENTOR YANG COCOK & EFISIEN UNTUK BISNIS ANDA

Rangkaian tugas yang tak ada habisnya di tempat kerja dapat membuat Anda kehabisan waktu, tenggat waktu, rapat, proyek, dan modul pelatihan berkelanjutan semuanya menuntut upaya dan membatasi waktu Anda untuk mengisi “bahan bakar”.

Buat daftar di awal hubungan Anda dengan mentor. Mentor dapat menawarkan panduan langsung kepada Anda, dan Anda dapat meninjau kembali dokumen bersama-sama dengan mentor dan mengoptimalkan lebih lanjut. Mentor dapat memberikan konteks, serta menginformasikan Anda bahwa standar tersebut akan memberikan keterampilan dan kepemimpinan, dan membuat sang mentor tetap fokus pada kebutuhan yang lebih besar.

Jika Anda ingin mengetahui sesuatu, tanyakan dan perhatikan mentor Anda, ikuti langkah-langkahnya, uji dan tingkatkan, maka Anda siap menjadi pemodel yang baik. Pilih model kesuksesan Anda, mentor dengan keterampilan yang ingin Anda jelajahi dan tingkatkan. Penting bagi Anda untuk melihat mentor melakukan aktivitas yang ingin Anda modelkan. Ambil semua pembelajaran yang berguna untuk digunakan sekarang dan/atau waktu yang tepat di masa depan. Anda sebagai aktor utama dengan semua atribut berguna dari model Anda. Teruslah berlatih dan terimalah umpan balik yang bermanfaat.

“Berikan instruksi kepada orang bijak dan dia akan lebih bijaksana, ajari orang benar dan dia akan meningkatkan pembelajarannya. Orang bijaksana akan mendengar dan meningkatkan pembelajaran, dan orang yang berakal akan memperoleh nasihat yang bijaksana. Dia yang berjalan dengan orang bijak akan menjadi bijak.”

#ManajemenStratejik #StrategicManagement #StrategiPerusahaan #StrategiStartup #UMKM #BudayaPerusahaan #Digitalisasi #Transformasi #RingkasanArtikel #RingkasanBuku #RangkumanArtikel #RangkumanBuku #TransformasiCepat #PengambilanKeputusan #NilaiKeputusan #DecisionMaking #StrategiKeputusan #FormulaMentor #Mentor #Mentorship #StrategiMentor #CEO #Pemimpin #Mentorship #SuksesBerinovasi #MentorCEO #TipsMentor #SuksesDiberkati